本课程为管理类专业学生必修的专业基础课程，其目的在于介绍现代管理决策的理论、技术和方法，使学生系统地掌握管理决策理论及管理决策分析的基本理论和方法，能运用所学对管理决策问题进行正确的分析和决策。并通过学习决策科学中定量分析方法，掌握管理决策分析方法，并应用这些方法解决管理决策中的实际问题，同时，也为研究和学习其它学科，提供有效支持手段。

一、基础理论讲解（12学时）

1.    概述

2.    预测与决策

2.1. 预测概述

2.2. 定性预测

2.3. 回归预测

3.    管理决策的概念与过程

3.1. 管理决策的概念

3.2. 管理决策过程

4.    定性决策

4.1. 定性研究与定性决策

4.2. 定性决策的主要方法

5.    确定型决策方法

5.1  盈亏平衡分析

5.2  净现值

6.    不确定型决策方法

7.    风险型决策方法

7.1. 风险型决策

7.2. 风险与效用

8.    多目标决策分析

8.1. 多维效用合并法

8.2. 逼近理想解的排序方法（TOPSIS）

8.3. 层次分析法（AHP）

8.4. 网络层次分析法（ANP）

8.5. 熵权系数法（CEM）

8.6. 数据包络分析（DEA）

9.    群决策

9.1. 群决策概述

9.2. 群决策(投票)

二、 决策软件使用（9学时）

1.    层次分析法与AHP软件

2.    网络层次分析法yaahp软件

3.    数据包络分析及DEA-Solver软件

三、 决策理论前沿讲座（6学时）

1.    行为决策方法

2.    复杂性决策方法

3.    神经决策方法

四、外文文献导读（5学时）

1、效用理论：

（1）Raymond Dacey（2003）： The S-Shaped Utility Function

（2）Robert Bordley （2000）Decision analysis using targets instead of utility functions

2、前景理论：

（1）Nicholas Barberis（2000）：Prospect Theory and Asset Prices

（2）Jack S. Levy（2003）：Applications of Prospect Theory to Political Science

（3）Alain Chateauneuf（1999）：An Axiomatization of Cumulative Prospect Theory for Decision Under Risk